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财务会计人员信息化转型所需的三大方面知识

作者:犁叔 来源:知乎网

  第一,数据分析、商业分析的基本工具。

  基础技能包括:Excel公式、筛选、数据分列、数据透视表、规划求解、宏和VBA编程,以及一些数据图表清晰美观的展示方式(而不是只会默认饼图、折线图)。再进一步是会一些SQL语句,或者掌握一种数据分析的软件。

  这些方面知识的最直接的学习途径是Excel软件的“帮助”,网上论坛也有不少资料,例如ExcelHome、数据化管理等。如果要买书的话,张文霖(小蚊子乐园)、刘万祥(ExcelPro)、陈哲等人的书都很不错。要看大部头的书,那就《数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究(管理科学篇)》,应该够用了。

  这个方向继续发展,就是数据分析师的道路了。职业规划么,可以去企业做业务分析岗然后做Controller、也可以去咨询公司提供专业服务。

  第二,企业信息化应用方面的知识。

  对于生产型企业来说,主要是ERP(最好是SAP、Oracle之类的软件)。ERP是由MRP和MRPII发展而来,最初是为了解决生产排产问题的,所以主要去理解与采购、库存、生产管理和财务相关的内容,关键看从信息的角度看,这些业务流程需要收集和处理哪些信息,又怎样支持企业决策。如果能有企业内部控制的经验与之相配合,那就再好不过了。

  这方面的资料网上太多了,许多ERP顾问也提供了很多经验。但若没有在已实施SAP、Oracle的企业工作过的话,还是多少有点云里雾里不清楚,有条(yin)件(zi)可以自己搭建一个学习环境。这方面的书在各大书店均有专柜,古董级的《迎接旋风:SAP世界初学者指南》《掌握旋风:SAP成功实施实地指南》虽然内容老了点,用以洗脑还是不错的。实用主义的话就是《100小时学会SAP》,但100小时只讲操作,对系统运行逻辑提到的不多。

  当然,其他企业也有自己的信息系统,例如金融行业的核心系统、信贷系统、承保和理赔系统、交易系统等等,

  这个方向深入发展,就是ERP顾问的道路了,可以去企业内部做内部顾问,也可以到软件实施公司做外部顾问。如果在会计师事务所,IT审计师也需要这些知识和技能。

  第三,企业信息技术管理方面的知识。

  许多中小企业信息化应用最初是由财务部开始的,后来成立了信息技术部或信息管理部也通常向财务老总汇报。因此,财务会计人员了解些信息技术管理方面的知识也是有必要的。主要包括:系统开发生命周期、信息安全、灾难恢复和业务持续计划、IT服务管理、企业架构(EA)、IT的投资汇报等内容。

  IT方面的知识主要以各种认证为主,标准化程度较高,例如CMMI、ISO27001、ITIL、ISO20000、COBIT、CISA、CISM、TOGAF等认证都提供了相当具有系统性的知识体系。

  这个方向深入发展,可以去信息部任职了,或者去咨询公司专攻IT治理、IT管理。

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